Jahres-, Beurteilungsgespräche als hochwirksames Instrument für Motivation, Personalentwicklung und Unternehmenssteuerung©

Mitarbeiterbeurteilungen können ein hoch wirksames Führungsinstrument sein, sofern die Beurteilungen von den Mitarbeitern als gerechte und objektive Rückmeldung zu ihrem Verhalten erlebt werden.

Die Rückmeldung von individuellen Stärken und Schwächen sowie die Vereinbarung von Entwicklungszielen in einem persönlichen, strukturierten Gespräch mit dem Vorgesetzten vermögen eine motivierende Wirkung auf die Mitarbeiter zu entfalten.

Ein gezieltes Feedback fördert zudem die engagierte Ausrichtung des Mitarbeiterverhaltens an den Unternehmenszielen.

Inhalte:

▪       Grundsätze und Regeln - schwerwiegende häufige Fehler          

▪       Ziele für ein Beurteilungsgespräch definieren

▪       Die Vorbereitung - häufige grundsätzliche Fehler

▪       Gesprächsablauf - Der zielorientierte "rote Faden" im Gespräch

Seminar 2 Tage

Termine: 17. und 18. Juni 2024  

Termine: 09. und 10.August 2024

Ort: Seminarhaus MCWT, Ohlenstedter Quellseen (Niedersachsen) bei Bremen

Anmeldung unter Angabe von Vor- und Nachnamen, Kontakt-Daten, Workshop-Thema 

und gewünschtem Termin bitte hier:      Kontakt

Weitere Termine für das 4. Quartal 2024 sind in Planung!

Wir merken Ihre Teilnahme gern vor.

Kosten pro Seminar (2 Tage) 880,00€ zzgl. gesetzlich gültiger Mehrwertsteuer

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